Kürzlich wurde ich gefragt: Petra, was sind deine Lieblingskunden im Business-Mentoring?
Ohne Umschweife kann ich sagen: Das sind meine ROC-Kunden= Return on Clarity!
Ich erkläre es dir kurz:
Manche Geschäftsführer/ CEO´s sind so voll mit Themen, das sie nach einer gewissen Zeit den Überblick verlieren. Der Themenberg wird so hoch – es ist komplexer geworden, so dass man gar nicht mehr weiß, wo man anfangen soll.
Mehr Mitarbeiter einstellen ist wirtschaftlich nicht dran und verlässliche Mitarbeiter werden durch Überlastung immer häufiger krank.
Genau das sind die Themen, womit sich Geschäftsführer CEO´s heute beschäftigen SOLLTEN. Aber: Sie drohen zu ertrinken, strampeln sich ab und fühlen sich einfach nur leer und machen nichts mehr. Sie prokrastinieren und flüchten sich in vermeintlich schönere Themen, da die ja auch mal dran sein müssen. Folge daraus: die Gedanken hängen an den noch nicht erledigten Themen in der Firma/Betrieb.
Da heute Gottseidank auch offen in C-Level-Runden und Netzwerken über solche Themen gesprochen wird, ist es kein Drama oder Verlust der Männlichkeit, sich hier eine Sparringspartnerin- also mich, ins Boot zu holen. Zu Beginn waren bestimmt auch Männer darunter, die mir unbewusst zeigen wollten das ich ihnen nicht helfen kann.. 😉 Und genau diese haben ihre Einstellung geändert und empfehlen mich gerne weiter. Warum?
Weil sie Hilfe bekommen. Sie finden wieder zurück in die Klarheit, warum sie all das tun und wie sie ihren Weg gehen können. Und zwar ganz bewusst.
Da der ROI (Return on Investment) – buche dir einen Mentor! im Verhältnis zum RoC (Return on Clarity) 1:3 bis 1:4 ist, hat sich die Frage nach dem Preis auch schnell erledigt.
Also: eine kleine Kurskorrektur bring Klarheit, kann dich emotional retten und damit auch wirtschaftlich.
Ich wünsche dir ein wunderbares Wochenende!